第266想划时代的指示 (1/2)

文/谁解沉舟

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横竖都是死，只剩斜眼族！

不能正眼瞧的一方世界，

近在眼前，不是异世。

就是咱们公司！

我:江副理，听说您近来多次提说该起用我，这需要多勇敢我很清楚，万分感谢您的信任！我已经成了弃置很久的臭鸡蛋，再用的话要过很多难关还有被连累的高风险，就算这样您们还是敢用，就是这份信任已经足够我赴汤蹈火了。老李昨天已经通知我，说是很快就公告调我回物管，所以我得赶紧跟您联络，表明我的不同意见。

我:就算我已经躲不过了，一定得出来，也不宜跟老李放在同一个篮子里。j现在人才本来就很少，精通采购、托外、生管和物管的就只有我，物管已经有了老李，再去一个我，岂不是万分奢侈的浪费？还不如还是把我留在锻造这里，不时挤时间给厂长帮点小忙。

我:所以我个人请求，千万别再调我去物管。老李长于管人和整理整顿及跟进供料，他去之后，物管的面貌很快就能改观。如果我也去，能对他的领导有所加强的就只有料账和文书方面，而料账的根源主要在前端，即使我去了物管，对料账的改观也有限，而且我去了老李就好偷懒——哈，对于老李这样的人才，就是不能有强手帮他，才能发挥出才干。

我:副理，如果不继续埋没，那么，我的才能最应该发挥的地方，是在j全面推动执行长所指示的“以预计开工日为准”的生产方式。这种生产方式，如果真正转变成功，在公司的成长史上，一定具有划时代的重大意义！现在还没有人认识到这一层次上来！已经做了的这一点点，只不过是吆喝了几声，雷声大雨点没有了，现在在骨子里还是依预交日在走，已经辜负了执行长的强大决心。副理，别人都可以对此不以为然，但是您跟厂长务必要坚决贯彻这种生产方式，在人才流动越来越快的今天，您是最能明白这种生产方式意义的。年中盘点之后，要赶紧把j的运行重心转移到这上面来，还能够挽回。要是总也做不出成绩，令执行长也寒心了，再收回成命，我们这些人都要哭！这种生产方式还有很多很事情要做，其中有不少是只有我才做得好的，让我做这些，比去物管有意义得多了。

我:副理，我愿意协助您和厂长，把这件大事做好，做完之后，公司的生产就会顺利n倍，就算再把我三长两短，也甘心了。

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我:我不好！上个月更新了九万多字，这个月9000都难！

她:那么厉害啊！

她:这个月才开头怎么就不行了？

我:公司的事太多。以义务为代价，前两个月好不容易才跳出那两个坑，又有新的大坑摆上足下，要跳过去，不得不支出十倍的心力。无意义的事做了n多年不可能不做。但也不可能只做这个，活着就还有些别的，才活得下去。

她:你是好人

她:四?川好人之一！

我:四?川好人也很奸，去年布下那些不急于求成的小手段在六月份见功，有个好消息，深圳分公司的二号人物，去年深埋我的那位，现在覆灭了。新的二号人物多次要求我再起，我却再也不想出头了，真不想。但我一直在帮忙三号人物，即使下台了也在为他做事。

我:哪怕培养了再多的人，还是有些东西必须要自己才能处理。要贯彻一号人物这个‘划时代’的指示，我必须要做一个大的策划案来推动，初步构想了一下，就发现很多关键性步骤只有我一个人才做得到，唉，想要减少没完没了的烦恼，这几个月只好多付出些了。就算以我自己的算法，这样做都很不值！

她:相信你能应对的

我:我一直以为自己不赌博，岂知也不免俗。